一、新零售模式是是什么意思？
我认为性能模型是互联网发展的产物。我觉得这个是可行的，而且也可以有励德助手辅助，会更轻松。
我觉得新零售模式是一种创新的商业方式，新零售可以有（励德助手）辅助，其实还是挺好的。
二、人人都在讲新零售，什么是新零售？
新零售是指个人和企业依托互联网，运用大数据、人工智能等先进技术，对商品的生产、流通、销售过程进行升级改造，从而重塑业态结构和生态系统，而线上服务、线下体验和现代物流深度融合的零售模式。
传统零售模式的优缺点：
1、优点
经验。让消费者直接获取商品/服务，为消费者提供沉浸式体验，实现即时交易；
深入。有机会向消费者输出深度的产品信息，让消费者对品牌有更全面的了解。
2、缺点
成本高。与网上销售相比，库存成本和门店成本增加；
灵活性差，容易浪费资源。商店的面积和商品库存是固定的，但人流和需求缺乏稳定性。两者的差异会导致商店和仓库空间的浪费。
行为数据采集难度大、数量少。收集消费者行为数据难度大、成本高、对观察者要求高、数量相对较少，难以发现普遍规律。
网上零售模式的优缺点：
1、优点
成本低。与传统销售相比，网上销售不需要支付高额的门店费用。同时，可以通过合理安排降低库存成本，从而在竞争中获得成本主动权；
灵活性。它突破了传统交易模式的时间和空间限制，让消费者足不出户即可购物，为消费者提供了便捷的购物方式，从而刺激消费。同时，可以根据需求及时调整库存，为消费者提供所需的商品；
行为大数据。通过消费者的点击率、浏览时长和评价，直观地看到消费者的关注点和痛点，从而为产品改进提供信息，同时实现产品的精准推送和营销，降低宣传成本。
2、缺点
体验差。在网络购物场景中，消费者只能通过图片、视频等方式了解产品，无法进行试用活动和直观体验。同时，它们无法实现即时交易，受制于物流。
难以实现定制化。只有标准化产品才能销售，产品定制很难实现。
总之：
通过对比传统零售模式和零售模式的优缺点，我们可以发现两种零售模式之间存在着明显的互补关系。线下实体店可以为消费者提供沉浸式的消费体验，为线上店铺吸引流量；而网上商店的存在解决了实体店成本高、时间和空间限制大、行为数据收集难度大的问题。因此，线上线下融合是零售业的必然趋势。
现在大家谈论的新零售并不是未来的新零售。
新零售需要一个发展过程。一个反复试验的过程。
我们简单理解一下：新零售其实是未来人类的生活方式，而不是现在商家设计的零售套路。新零售最关键的不是硬件、线上、产品、盈利模式和体系。但社区价值。现在的情况是，你请一个商人谈社区价值观、思想文化。这不是废话吗？
因此，新零售目前肯定不会成功。除了不是新零售概念外，它还冒充新零售概念。你有没有？几乎所有新零售概念都是假新零售。这并不是真正的新零售。
三、新零售到底是什么？如何做好？
新零售是零售业态的升级，可以提升零售业态的整体效率。这是最终结果。至于过程中采用的手段，技术是实现新零售的手段。当然，人们普遍认为，新零售可以通过听友商城这样通过同城物流将实体商场和网络商场结合起来的方式来实现。线上商户的集合为每个商户带来流量，线下提供产品、售后等服务，物流实现半小时快速送达。这就是目前普遍认为的新零售模式。
抱歉，目前我对这个问题了解不多。如果我知道，我会告诉你。
四、什么是新零售？具体有哪些平台是属于新零售？他们的特点是什么？
新零售的本质仍然是零售。从资本策略来看，新零售的新看点是通过线上线下结合打造巨大的新经济。从经营策略来看，新零售的新看点在于寻找新出路。优化方法和多元化的经营策略。综上所述，它依托互联网，通过线上线下数据的融合，产生多元化的商业模式。
新零售是基于未来消费趋势而产生的。未来，消费者将更愿意在网上比价，并在网上下单后到附近的商店提货。消费者将更加关注时间成本。实体店距离生活圈越近，消费者就越愿意线上下单、线下提货、提供生活圈服务。成为新的交通入口。
超市、便利店、餐饮、生鲜、药店等零售店将更加密集地形成当地生活圈，甚至进入写字楼和商业楼宇，美发、按摩、教育培训等服务企业将扩大小商户点快速集聚，形成商圈综合体，提供更有效、更灵活的服务。
什么是新零售？哪些具体平台属于新零售？他们有什么特点？ 2019年在突如其来的严寒中成为过去。总结过去的一年，“难”被各大权威网站评为年度关键词。南意味着困难。作为2019年流行的网络短语，各界经常用它来表达这一年的艰辛。对于家居店，大多数人都会感叹自己太南方了。
据统计，全国有品牌家居店700多家，这还不包括很多下沉市场不知名的家居店数量。截至2018年，建材家居卖场累计年销售额9661.6亿元，仅上市品牌家居卖场年收入就达1050亿元。
但光鲜亮丽的数据背后却是一片红海。目前，家居卖场陷入困境的原因主要集中在几个方面：
BHEI指数过高，竞争日趋激烈。家居卖场面积从2012年的不到1亿平方米增长到2019年的2亿平方米。前段时间，中国建筑材料流通协会发布了2019年全国BHEI（中国城市建材家居市场）饱和预警指数）数据报告。报告显示，2019年，全国BHEI值达到178.06。位于红灯区的建材家居店已经饱和。
门店行业具有重资产、重运营的特点。除了基本运营能力的比拼，更是资金实力的比拼。说白了，我们知道密集开店会降低投资回报率，但重点是看谁能生存下来。
超过一半的商场空置率超过10%，让业主日子不好过。 《2019年建材家居市场发展现状研究报告》显示，2019年，超过50%的建材家居卖场空置率超过10%。放弃租金的店铺大部分是二三线品牌。一线品牌由于自身的品牌价值和强大的营销能力，其租金放弃率较低。
没有促销就没有销量，已经成为家居行业最明显的怪现象。促销的时候，家居卖场人头攒动，但促销结束后的很长一段时间里，卖场几乎空无一人。但2019年，促销活动似乎并不能很好地吸引消费者。一位卫浴商家表示：市场不景气，不促销就卖不出去。但推广效果并不理想。折扣再大，消费者依然提不起兴趣，生意依然难做。
随着生意变得越来越难做，2019年家居卖场的空置率越来越高，转租的广告也越来越多。有些商店虽然有产品，但关门了，灯灭了，没有人营业。一些家居卖场，只有一层在营业，其余三层都空着。
一位业内人士表示，2018年，家居卖场转租店面的人还有75万人，但今年，这40万元已经没有人占用了。上半年至今，不少商户的收入已达数十万元，不足以支付房租、电费和员工工资。一些企业因经营不善，不得不退出市场。
超过70%的门店面临的困难是客流量下降造成的。 2019年，超过70%的门店遇到的主要困难是客流量大幅下降。另外，促销活动支出增加，效果恶化；空置率大幅上升，成交量过剩和竞争激烈均占50%以上。对前景没有信心、对现状束手无策的企业总比例约为10%。
