大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑科技产业升级方案设计的问题，于是小编就整理了1个相关介绍建筑科技产业升级方案设计的解答，让我们一起看看吧。
建筑行业职业规划，已做了十年施工，有一建高工。如果想坐办公室，有下一步考什么证？
我是央企施工单位，工作将近9年，面临也你一样的问题。本人持有一建，造价和消防工程师证书，目前也是为了稳定，绝对不能再拖了，我准备做造价咨询，也符合我本身的所学，一年十来万，主要图个稳定吧。兄弟，这个节点真的是很尴尬，在不做决定后面更不好出来，越晚出来你会越体会到高不成低不就的感觉。你如果是现场管理这块，甲方和地方投资类单位是你的选择。
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可能还不是考什么证那么的简单，而是你必须事先搞清楚以下几个问题：
一个从事建筑行业十年的人想改行坐办公室，这个跨度确实有点大。你首先必须要弄明白，比如：自己真的要放弃原本所学的专业吗？十年建筑行业为何不满意？为何又想做办公室？我真的做好改行的准备了吗？等。
一旦你已经决定要改行从事办公室工作，那需要事先做一些准备和梳理，比如：自己的特长和比较优势在哪里？我适合坐办公室吗？我的文字写作能力过关吗？事先跟公司领导做过沟通吗？原来“一建高工”再无用武之地真不可惜吗？等。
如果说自己确实下定决心做好了改行的准备，那最好提前几个月或半年时间做足一定的功课，比如：先去了解目前所在企业办公室的基本情况包括职能划分、职责范围、定岗定编、主要分管领导等，以及具体对该岗位的相关要求，当然也包括国家主管部门对办公室（秘书等）文职人员相关的职业资格认定考试等。
转行是个人职业规划的一次重大调整，必须慎之又慎。要充分计算和比较其中的机会成本，因为，它意味着你之前从事工作的一切积累、经验、成绩、人脉、能力等均要“归零”并就此画上“休止符”。同时，你还必须考虑到达新岗位后一切都要重新开始，从底层做起，等于把自己从之前的“专家”又变成了一个“小学生”。
总之，转行是一次机会，但同时也面临巨大的风险和成本。
不用考了，证是够了，关键看组织领导能力了，如果不想当项目经理常驻现场可以考虑转公司总工已审核方案技术管理为主。公司没位子可以跳槽啊，找一个尽量坐办公室技术岗，不过可惜了一建的证了。哈哈哈哈
建筑行业是个实操性很强的行业，对于你目前描述的个人情况不是了解很完全，因为从纯技术转为管理不单单是你有证书这个敲门砖。转做管理的话，你是没有经验的，如果不是原单位内部晋升，而是重新求职，会有一翻周折，也比较现实。
不知道你的年龄如何还有学历如何，主管部门一般就是公务员了，一般负责审批监督检查，这个工作状态是你希望的，但是有年龄学历还有综合能力的测试，有门槛，竞争也比较大。
你的多年操作经验去甲方是加分的。但是不经常去工地长期待办公室的也不现实，甲方的现场管理也是要跟进项目驻工地行使监管的，如果非要只坐办公室不想跑工地的，最适合的就是要属公司总工程师了。
不过，这个需要非常综合的工作经验，你之前的施工经验，在甲方来说只是整个开发流程的一部分，其他节点环节你并没有实际经验。
比如前期设计规划等等，都是总工在把握。还有重要的一点是，企业招聘高层管理人员，如果有相关背景资源的话，对推进工作也是加分的，因为关键时候出面协调难题，那真是能解决实际问题的。
到此，以上就是小编对于建筑科技产业升级方案设计的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑科技产业升级方案设计的1点解答对大家有用。
