大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于科技产品合作开发的问题，于是小编就整理了1个相关介绍科技产品合作开发的解答，让我们一起看看吧。
创业是先做产品还是先联系渠道？
用户、产品、渠道、推广四要素是营销的内核。用户的需求，是研发并做出产品的基础。有了用户与产品，才能寻求合适的渠道，并将产品通过渠道触达用户。而推广是如何与用户成交的方法。从逻辑上来看，创业一定是产品在前渠道在后，没有产品要渠道做什么？并且没有产品渠道也无法落地，白白的耗费资源而已。
一、做产品是因为先找到了用户，精准用户是渠道实现的基础
创业是因为找到了用户需求，并且这个用户需求经过验证是真实的。继而研发适合的产品卖给用户，现今提出的定制也是根据用户需求而制定产品计划。事实上，用户与产品解决了卖给谁？卖什么的问题。没有用户就没有产品，这两个是一体两面，谁也离不开谁。
- 用户购买了产品才是真正的实现了转化成交，不过用户必须是精准用户。有些用户群看起来很庞大，但真正愿意掏钱的比率不高，这说明用户并不精准或者购买意愿不强烈，不是真实用户。不精准需要筛选，购买意愿不强烈说明产品可能不适合。只有将这个问题解决了，才能将产品通过规划的渠道销售给用户，一个没有清晰用户和产品定位的创业项目进入渠道纯粹是自取灭亡。
二、产品经过测试适合了用户需求，才可以投放市场进入渠道，并快速占领市场
产品的测试主要是与用户之间的互动，从而确定最适合的产品。这阶段的准备工作是最辛苦，最耗时间的，因为这是创业项目成功与否的基础。一旦产品测试完成，就需要马上进入市场，进入市场就要通过渠道构建来实现。如何进入？从哪里进入？成本和增长关系如何？如果中间出现问题如何调整？这些需要渠道规划并制定实施方案。
- 进入市场开始渠道搭建时，就是一个“天下武功，唯快不破”的阶段。如果说用户寻找和产品研发是前期准备和相对严谨，是一个慢活细活。那进入渠道就是高效、快速的市场拓展行动。剩下的就是执行和调整。渠道搭建是复杂繁琐的，要根据用户和资源、自身能力来设计，大而全不见得好用，可以分阶段实施。
三、渠道虽在产品后面运作，但需要提前规划做铺设准备，这是战略考虑
创业项目在论证时，就是对整个市场的调研。这个过程用户、产品、渠道、推广、竞争等都在研究范畴内。其实对渠道已经有了一定的认识，做了评估和资源的整合，只不过没有到细化和具体行动的阶段。
- 这个规划，与先做产品还是先联系渠道不是一个概念，这里指的是论证评估和准备，创业怎么会走一步算一步呢？其实，即使创业项目有渠道资源和较好的预期，在构建渠道时，渠道方也会向创业方寻求产品，拿不出产品，谈什么合作？又如何制定渠道政策？如何定价和利益共享？最多是一种客情关系。
总之毋庸置疑，创业是要先做产品，后做渠道。但这都是创业项目的战略规划和市场策略的其中一环，需要提前准备，到了那个阶段就开始落地运作。最后记住一句话，“方法可以换，逻辑不能乱”，做为创业者要懂得这个道理。
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对于创业是先做产品还是先谈渠道，有这种疑问是大多数人没有系统学习创业的方式。
产品先要试错
正确的做法应该是通过市场了解需求，然后推出成本最小的产品，投入到一个小范围的渠道，进行产品测试。
在接受到产品测试的反馈后，对产品进行迭代，修正产品中出现的问题，调整产品的属性。
然后再次投入小范围用户群进行测试，在反复若干轮的改进和试错以后，达到了自己心中较为理想的状态后。
在投入到一个较大范围的渠道，进行传播测试，传播测试的目的是获得最优的用户增长方式。
对于互联网产品来说，就是利用某个功能来实现软件的传播下载。对于实体产品来说，就是包括产品文案，以及渠道的营销策论。
在用户增长模型也得到确定后，再去谈渠道销售，投入较大的资金去做渠道商合作和铺货。
先做产品或者先谈渠道，都会有更大风险
这种方式也叫做产品试错，这样的操作才是一个完整的创业周期，而并不是先做产品还是先谈渠道的问题。
如果先自己拍脑袋，用了很大精力把产品打磨好了，推到市场上后，发现需求错位，市场根本不接受。那么这个产品的研发就全部浪费了，资金和时间都被消耗了。
如果产品都没有，就把渠道谈好了，结果产品出不来，或者花了很长时间才出来，渠道商的精力和计划也就被耗的差不多了。那么在渠道花费的时间和精力可能就要翻倍了。
创业的最好思路，就是从市场营销开始，通过市场营销才知道产品在市场中的经济地位是如何？然后再决定如何组织生产，这样的创业思路，才是比较稳定可靠，而那种不问清红皂白，根据自己的喜爱就直接投资办厂创业，这样的创业更具有较大的盲目性和风险性，万一产品不适销对路，就有可能使自己有限的资金打了水漂，创业的时候，最主要的是要做到产员适销对路，您产品适销对路了，就可以不用去银行贷款一分钱，客户就是您的最好的资金赞助方。客户就可以为您送来源源不断的资金，这样的创业更容易成功，也最容易快速地积累自身的发展资金。当您有了一定的充足资金之后，再去考虑如何地开发研制市场中用户需要的产品。从而再去组织生产，改善管理，直到成熟地大面积推向市场。
到此，以上就是小编对于科技产品合作开发的问题就介绍到这了，希望介绍关于科技产品合作开发的1点解答对大家有用。
