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中日科技产品广告比较研究,中日科技产品广告比较研究论文

电子科技网 科技产品 2024-09-15 06:31:51 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于中日科技产品广告比较研究的问题,于是小编就整理了2个相关介绍中日科技产品广告比较研究的解答,让我们一起看看吧。

国产动画和日本动画正面竞争会如何?

假设我们的电视台重新允许日本动画在各地少儿频道的黄金档播出,甚至还去引进一些更新的动画在免费的电视频道播出的话,其实对于中国动画是一个很正面的刺激,凭借中日文化始终存在的差异,其实我认为中国动画是可以进行正面竞争甚至可以和日本动画平分秋色。

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这里先说两个错误的观点,一个是日本动画现在在中国的电视频道上不能播出,其实在一些数字电视的收费频道还是有播的,你可以尝试购买一个数字电视的动漫专业频道(不是亲子幼儿教育频道),会发现有播出《黑子的篮球》、《夏目友人帐》而且有的还是台湾的国语配音版(至少上海如此)、二来就是电视台上国产动画播出的也不都是低幼向,只不过低幼向占了绝大多数。

之前我说中国动画在免费电视频道上能和日本动画一争,是因为国产动画有着一个「地利」的优势,每个国家的动画其实都是展现了一个国家的日常生活和文化,日本的动画吸引我们,可能是因为动画中日本的学校生活,家庭生活是我们所羡慕的,尤其是动画里学生类型的角色总是参与各种社团活动,诞生出各种友情,这对于总是在学习、学习、学习中的国内学生是很有吸引力的。但这种终归不是自己的生活只能是羡慕,而国产动画可以做到贴近观众的现实生活,

不到 10 年前北京的卡酷少儿频道播出过一部叫做《快乐东西》的动画,这部动画从画风、画面质量上和日本动画是没法比,但是这部作品的故事太接地气了,太贴近老北京的生活了,故事就发生在一条胡同的一家人中。鸡贼的老东,埋头于家务的老西,爱美的小西,精明但总是用错地方的小东,这一家人与他们的街坊和朋友共同组成了一个动画中的老北京胡同喜剧。这部动画的剧情就特别的真实,感觉就是这一家的故事就是在我们身边所发生的我们能够亲身体会。

艺术源于生活高于生活,日本动画好看之处在于基于日本的社会文化现实,国产动画现在是有点跑偏了,国产动画或者说国产 ACG 作品要做好还是要基于现实,而不是天天「不问苍生问鬼神」,修仙玄幻做多了观众对于国产动画也就真的休闲了。无论是《高考恋爱一百天》还是《全职高手》他们能火都是让玩家、读者看到了自己生活的影子。所以国产动画能做到贴近观众生活反映现实生活,就真的能做到与日本动画的正面竞争,甚至可以做到真正的输出

国产动漫动漫会败 毕竟人家可是平稳的发展了几十年了而且从没断流过 国产动漫虽然也有过辉煌但我们有过断流有十多年的低迷期和退步(剧情低龄化) 导致我们被完全反超 (直到现在还没有完全走出阴霾)有点优秀作品只能说让我们看到了一些光明而已 要想反超人家还是很困难啊 大多数动漫的人物形象还是有点跟风于日本动漫(3D设计让国产动漫的人物形象有点区别于日本动漫的人物形象) 再有有的动漫的剧情设计的有点拖沓一段故事要讲完了分好几集 一集播放时间短往往刚看入状态就完了这是国产动漫需要进步的地方之一

简单的说不能,但差距不是同日本动画而且产业不如美日成熟,相关人才缺失和流失,生态环境不到位,当然随着近年资本对动画产业越来越重视,和限制的逐步开放,以中国的人力和资本实力来看,中国动画产业今后会越来越强,尤其还具备本土优势,在本土同美日动画竞争已经开始了,但要放眼世界正面同美日竞争还是需要时间的积淀。

国产动画和日本动画各有千秋,日本的动画底蕴确实非常深厚这跟其经济政治思想都有一定关系。

首先日本是一个民族幽默感极强的国家,现代日本民族总体文明程度较高,儒家文化渗透社交礼仪,日本人自己认为本民族自古是一个具有幽默感的民族,民族幽默感通过漫画艺术渗透于社会各个角落,从政治讽刺、产品广告、礼仪常识等无一不融入日本的动画世界。

最重要还是有强大观众的支撑。日本市场包罗万象,适合各个年龄层次、读者群体和利益集团。这种多样性源于二十世纪六十年代欧洲青年发起的“反传统文化”的胜利,青年运动和青年主导文化导致了日本青年漫画市场的出现新思潮。自青年起看,有益的结果是青年人继续观看,成为陪伴其一生的爱好,直至暮年。

中国动画最近几年也在飞速发展,早在上世纪中国动画在世界也是有着不可磨灭的地位。如今的《大圣归来》《大鱼海棠》等也在飞速进步,尽管有很多需要改进的地方。两国动画都在发展,技术上也没有很大差距,我想之后的动画方面主要中心在如何讲好故事。两国也没有实质上的竞争,也没有统一的标准能够评判出孰高孰低。两国的动画事业都是在进步。

如何看待小米在日本投放的营销广告,炸个了颗原子弹?

二战末期,美国已经占据了海空战线的绝对优势,对日本的地毯式轰炸日夜不休。

而苏联已经攻入德国首都,消灭了来自西线的威胁。东线随时可以消灭日本在东北的残存势力,和美国合围一处进攻日本。

即使如此,日本的军国分子仍然幻想着可以在美军/苏军进攻本土的时候,用全体国民的生命,去尽可能地消灭美苏军队。

这就是一亿总玉碎计划。

美国在占领德国时,对苏联的敌意,越来越明显。

因此,美国不想苏联参加到占领日本的军事行动来。而日本军国主义分子顽抗的结局,就是会导致美国和苏联平分日本本土势力范围。

为了独自占领日本,美国需要尽快击垮日本负隅顽抗的意志。

于是动用了核武器,核平了日本广岛、川崎两个城市,杀死了数以十万记的日本人。

但此举,在实际上,替代了苏美联军,用地面部队进攻日本本土的军事计划。

咋一听这个吊炸天的广告,是不是很NB?接下来在日本销路好不好不知道,估计要在国内和韩国要热卖啦。

我们不禁要问:身为世界500强的小米,为何会出现这种低级问题?这个广告能给致力于海外发展的企业什么启示呢?

小米国际化道路逐年拓宽,海外市场份额也是占据相当份额,出海拓展、海外营销的本地化路线应该是轻车熟路,容易驾驭的。

  • 从国内企业纷纷红海,凭借着国内的完整产业链输送出迎合市场的产品。不少转战海外的企业纷纷实施当地化策略,加速适应东道国的政治、经济、文化环境,力求融合当地环境。包括很多国外企业到国内发展,在本地化发展道路上经历了漫长的融合,不能一蹴而就,否则很容易遭到抵御和反制,战略步骤难于实施。这也是很多出海企业发展多年后折戟回归的主因。
  • 当今,全球经济化发展是一盘棋,牵一发而动全身,落一子而满盘活。越是大企业全球化企业在营销推广上越是要谨言慎行,更是做好企业风险控制。世界局势复杂多变,贸易壁垒、倾销与反倾销行为手段层出不穷,企业的海外部和国际战略部应做好海外销售的全方位本地化策略,杜绝顾此失彼,避免出现多米诺牌效应。
  • 小米海外营销推广文案是如何把关的,我们不得而知。但我们知道,事后再花大力气去公关绝非小米公司愿意看到的。一场拳头产品的宣传却变成了被下架的闹剧,值得所有正值海外发展的企业去深思的。企业的本土化不能简单是口号,从产品研发、生产、营销推广、落地服务都要多跟当地切合融入。
  • 追求自己利益同时还要重视他人的关切。只有互相尊重和包容,才能共生共荣。

每个民族都有历史痛点,都有其群体不忍面对的过往伤疤。

譬如犹太人的集中营。

譬如印第安人的头皮悬赏。

譬如我们中华的被日侵略史。

这种烙入群体记忆深处的疼痛和敏感,随年代更替缺消失速度却很慢很慢。

痛点的存在,只有内部才深刻地体会到哪些是悲与哀的静默点、哪里是言与行的禁止点、哪里是愤与怒的爆发点。

而对其他民族而言,悲喜往往是不相同。

甚至于你是悲,却于他身却是喜。

对待民族的痛点,很少人能像一位德国总理下跪致歉。

历史造成的现状,由历史去流淌再塑。

要说是雷布斯团队不懂历史,不知道这是日本的痛,因此,犯了这样的低级失误,广告营销触及了岛国人的情怀,不管你信不信,反正我不信。雷布斯的小米,市场主要是中国以及印度、以及一些不发达国家,说白了就是质量还不算高精尖,日本是发达国家,日本是追求高质量的国家,小米还没有多少点市场,对本来就份额少的市场,与其苦口婆心的营销,还不如直接来个震撼的,就让你们震惊我的愚蠢行为,我再道歉,博得你的原谅,提高了知名度。退一万步讲,就算失去了日本,至少再全球其他地区也引起了渲染力量,计算再三,这颗原子弹营销都是划算的。近年来,中日的关系缓和,疫情互相帮助,一衣带水,日月同天,雷布斯选择这个时候搞这么一出,也是踏准了历史的进程,未来东亚共荣生态圈,抢夺市场,非常手段而已。

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